從近年來看,不可否認我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿薮,大量產(chǎn)業(yè)資本和金融資本正向這個領域聚集。
“十一五”期間,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)保持15%~20%的年復合增長率,大幅超過工業(yè)增速。到2015年,總產(chǎn)值將超過3萬億元,占GDP的8%左右。然而,我國節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體處于國際分工中下游,在國際競爭中處于弱勢。此外,產(chǎn)業(yè)集中度低,沒有形成分工合作、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條,在國內的發(fā)展也面臨危機。
“中國節(jié)能環(huán)保企業(yè)起步晚、底子薄,只好從產(chǎn)業(yè)鏈的下游做起。但技術研發(fā)投入少、強度低,這是一個‘硬傷’。”跨國環(huán)保企業(yè)吉寶西格斯北京代表處首席代表李大慶說,中國環(huán)保企業(yè)必須要努力提高認識,堅持技術創(chuàng)新,形成創(chuàng)新驅動的發(fā)展模式,到達產(chǎn)業(yè)鏈“上游”,才能有效的提高整個中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。
因此,國內環(huán)保企業(yè),在政策扶持、市場需求驅動的優(yōu)良大環(huán)境下快速發(fā)展的同時,就努力進行技術改革,不斷尋求研發(fā)創(chuàng)新,提升國內環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局來看,仍將是一項任重道遠的工程.