尤物丁香婷婷亚洲开心五月_亚洲Av无码一又_色综合婷综合缴情_国产黑色丝袜在线

 
銷(xiāo)售咨詢(xún)熱線(xiàn)
13505181093
銷(xiāo)售咨詢(xún)手機(jī)
029-86747156
信息分類(lèi)
最新資訊
熱門(mén)閱讀
聯(lián)系我們
  • 029-86747156
  • 李經(jīng)理
  • 13505181093
  • dvhb@163.com
  • http://40kn00b.com
  • 西安高新區(qū)錦業(yè)路錦業(yè)時(shí)代A3-307室
首 頁(yè)  >   新聞中心 >> 公司新聞
分享到:
陜西珂沅環(huán)保工程有限公司 質(zhì)量管理制度 1
文章來(lái)源:陜西珂沅環(huán)保工程有限公司   更新時(shí)間:2013-08-14   閱讀:836

 陜西珂沅環(huán)保工程有限公司

質(zhì)量管理制度

第一章          

第一條 為適應(yīng)建筑業(yè)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)建筑法》、《環(huán)境工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》以及相關(guān)法令、法規(guī),保證建設(shè)工程施工質(zhì)量,加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù),特制定本制度。

第二條 貫徹落實(shí)“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,工程施工切實(shí)把工程質(zhì)量擺在經(jīng)濟(jì)工作的首位,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。

第三條 貫徹建筑企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制,堅(jiān)持“驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,完善手段,過(guò)程控制”工程施工質(zhì)量驗(yàn)收原則,落實(shí)質(zhì)量終身制。

第四條 工程質(zhì)量檢查監(jiān)督及管理部門(mén)應(yīng)獨(dú)立履行質(zhì)量檢查、監(jiān)督、控制職責(zé)。各級(jí)人員必須支持質(zhì)檢人員依章行使職權(quán)。

    第五條 制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。

 

第二章     公司各部門(mén)的質(zhì)量責(zé)任制

第一條 公司總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:

1、公司總經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任者,對(duì)整個(gè)企業(yè)的工作質(zhì)量,工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)。

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和各級(jí)政府制定的現(xiàn)行的方針、政策和各項(xiàng)法規(guī)。

3、合理設(shè)置管理機(jī)構(gòu),健全各級(jí)全面質(zhì)量管理保證體系。

4、決策、審批公司質(zhì)量管理方針、制度和各級(jí)責(zé)任制。

5、完善和加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)、教育體系。

6、加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),重視和支持質(zhì)量否決權(quán)。

7、領(lǐng)導(dǎo)、組織、檢查企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量管理和教育培訓(xùn)工作,完善持續(xù)改進(jìn)措施。

8、掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)質(zhì)量工作關(guān)系。

第二條 公司副總經(jīng)理的質(zhì)量責(zé)任:

1、認(rèn)真貫徹“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,始終把質(zhì)量放在管理工作的首位。

2、執(zhí)行現(xiàn)行的國(guó)家法律、法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、制訂公司的質(zhì)量發(fā)展計(jì)劃并具體組織實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)落實(shí)制訂公司質(zhì)量責(zé)任制,公司質(zhì)量管理制度,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)公司各級(jí)生產(chǎn)管理部門(mén)的工作關(guān)系,確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。

5、領(lǐng)導(dǎo)和組織公司的質(zhì)量管理檢查工作。

6、加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),支持和行使質(zhì)量否決權(quán)。

7、掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量預(yù)控,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行內(nèi)控,協(xié)助總經(jīng)理行使質(zhì)量獎(jiǎng)罰權(quán)。

第三條 總工程師的質(zhì)量責(zé)任:

1、制定和完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)企業(yè)質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行具體組織、指導(dǎo)。

2、負(fù)責(zé)公司范圍施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)方案的審批。

3、組織制訂創(chuàng)優(yōu)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,并針對(duì)目標(biāo)加以落實(shí),制訂具體技術(shù)措施。

4、組織各項(xiàng)目廣泛開(kāi)展QC小組活動(dòng),通過(guò)職能機(jī)構(gòu)使這項(xiàng)活動(dòng)經(jīng);。

5、制訂公司確保工程質(zhì)量若干規(guī)定,并組織實(shí)施。

6、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大質(zhì)量事故調(diào)查處理。

7、加快企業(yè)技術(shù)進(jìn)步,推廣和應(yīng)用工程建設(shè)新技術(shù)、新工藝。

第四條 技術(shù)質(zhì)量部的質(zhì)量責(zé)任:

1、技術(shù)質(zhì)量部是公司質(zhì)量管理的監(jiān)督檢查及綜合協(xié)調(diào)部門(mén)。

2、認(rèn)真收集貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門(mén)有關(guān)質(zhì)量的法規(guī)、法令、條例及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司范圍內(nèi)各基層單位承建的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查,有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工,有權(quán)按規(guī)定對(duì)基層單位根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

4、參加質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制的編制和質(zhì)量問(wèn)題監(jiān)督整改、驗(yàn)收。

5、負(fù)責(zé)開(kāi)工報(bào)告的審批,督促抓好施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的實(shí)施、施工技術(shù)交底和過(guò)程控制。

6、監(jiān)督生產(chǎn)執(zhí)行情況,做好施工前準(zhǔn)備。

7、經(jīng)常深入基層和施工現(xiàn)場(chǎng),掌握和了解工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài),并幫助施工現(xiàn)場(chǎng)解決工程質(zhì)量中存在的問(wèn)題。

8、協(xié)助項(xiàng)目部開(kāi)展“三檢”工作。

9、及時(shí)向公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總經(jīng)理匯報(bào)全公司工程質(zhì)量情況。

10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的檢查、監(jiān)督、歸檔和管理工作。

11、參加工程的分部(子分部)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

12、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的宣傳與培訓(xùn),使公司全體人員了解和貫徹公司質(zhì)量體系和各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)TOM工作落實(shí)。

13、參加與支持圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,參加質(zhì)量事故的處理。

14、正確做好公司內(nèi)控評(píng)定,負(fù)責(zé)竣工項(xiàng)目的后續(xù)服務(wù)工作。

15、協(xié)助公司有關(guān)部門(mén)開(kāi)展QC小組活動(dòng)。

16、對(duì)本公司施工工程中使用的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行檢查。

17、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系第三方認(rèn)證的組織工作,確保公司通過(guò)質(zhì)量體系的復(fù)審和換證工作。

18、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的控制和管理,使質(zhì)量記錄符合標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的要求。

第五條 綜合管理部的質(zhì)量責(zé)任:

1、綜合管理部是提供資金、人力資源,保障職工生活,解決后顧之憂(yōu)的重要部門(mén)。

2、合理安排各職能人員,搞好部門(mén)協(xié)調(diào)工作。

3、對(duì)職工進(jìn)行思想教育工作,提高覺(jué)悟。

4、編制培訓(xùn)教育計(jì)劃,組織職工進(jìn)行崗位培訓(xùn),技術(shù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)職工執(zhí)證上崗及換證工作。

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)管理人員的培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定工作。

6、建立、完善公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)收支活動(dòng)管理工作。

第六條 生產(chǎn)安全部的質(zhì)量責(zé)任:

1、了解質(zhì)量管理的法律、法規(guī),并貫徹執(zhí)行。

2、安全施工專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施應(yīng)保證工程的施工質(zhì)量,以質(zhì)量求安全。

3、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃,正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系,合理組織安全生產(chǎn)。